好消息!好消息!!铭师坊整合业内7位资深的世界五百强企业学习与发展高级管理人员,累计近年的工作经验,结合互联网思维,为大家奉献与时俱进的版权课程《做有影响力的LearningBP——学习项目的创新设计与实施》,本课程采用众筹方式来开课,实惠到让你想象不到!

我们处在一个万变的时代,这个时代唯一不变的事情就是:变化!

这个时代下的培训到底应该怎么做呢?

先来看看,我们的培训工作都遇到了什么问题?

1、培训部门如何提升影响力?

2、如何能匹配业务需求,做需要的学习项目?

3、如何向老板做访谈,明确学习项目需求?

4、老板也不清楚做什么,我应该怎么办?

5、如何运用互联网思维,做出创新的学习项目?

6、如何设计出有成果的10+20+70的学习项目?关键点要注意什么?

7、如何让学员愿意学?主动学?

8、如何盘活线上学习圈?

9、如何扩大学习项目影响力?

10、如何让学习项目的效果可以呈现?

11、如何让老板对学习项目点赞?

12、如何写出让老板满意的项目报告?

天啊,遇到这么多的困难,到底我们应该怎么办呢?答案只有一个,我们需要成为能力提升引领者,成为成长推动者,成为业务伙伴!

那就让我们来看看这门独家开发、又集合了7位企业大咖经验而出的课程,到底都有什么内容吧?

我们将学习:

因势而易的商业思维——站得高方得看得远!

因需而动的项目设定——把脉业务是关键!

因效而创的项目设计——用互联网思维创新做项目!

让我们来看看详细的课程内容吧!

LearningBP课程内容

模块一:部门价值定位之变

价值:让我们充分认知外界商业环境的快速变化,剖析互联网+时代下企业对培训与学习的更高要求,清晰认知自己在未来工作中的定位

1.剖析环境之变

2.分析员工之变

3.认清部门之变

4.培训的四个发展阶段

5.培训从业人员素质发展新要求

模块二:因势而易的商业思维:

价值:要想得到高层的







































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