过去几年里有很多人向我寻求建议，想要知道我成功的秘密，或者说我采用了什么样的价值观和规则，让我走向了成功。我想，不如把答案写进一本书里，这样会更大方，也更高效。

我没读过多少商业书籍，但感觉大多数都挺无聊、枯燥的。希望我的书有趣一些，毕竟我就身处娱乐业。所以我的首要目标是讲一些好故事，在讲好故事和供读者娱乐的同时，讲述一些对我来说最管用的领导特质的经验。

大家都知道，一个典型的迪士尼故事充满着希望与乐观向上的精神。我们希望让人们相信邪不压正；希望人们能够敬爱家庭与老人；希望人们能够感谢朋友；希望能够拥抱冒险和冒险精神；我们相信包容的力量，要为所有人讲述所有人的故事。

为了做到这些，我们非常努力，因为想要向世界讲述故事是很困难的，需要确保所做的一切都不会对任何一个民族造成冒犯。当在建造上海迪士尼乐园的时候，我们就很努力做到这一点，希望这将是“中国的迪士尼乐园”而非“迪士尼的迪士尼乐园”。

过去五年间，上海迪士尼乐园开园，我们的多部电影也取得了成功，我们努力拥抱中国文化，也让中国文化、中国人民接纳我们，让我们进入了这个市场，在人们的心中提升了迪士尼的品牌形象，让我们讲故事的方式深入人心。

我们不断地提醒自己，无论文化、国籍、年龄，迪士尼的故事是给所有人听的。必须表现出对不同文化的欣赏，尊重世界上不同的人们，找到讲故事的新方法，让故事更贴近各个地方的观众。这便是迪士尼故事讲述的秘诀。

华特·迪士尼本人在六十年代中期过世，他被问到过他讲故事是为了什么，是为了有孩子的成年人？为了孩子？这样他们的家长也可以一起听？他说不是，都不是，我讲的故事要触碰到每个人心里都有的那个特别的地方，深入灵魂。

一旦故事做到了这一点，能够触碰、打动人们的内心，它就非常有力量了。

如今电影行业虽因新冠肺炎疫情遭遇重创，但大银幕的体验是不会消失的。在疫情过去之后，人们还是会愿意出门，无论是和朋友或陌生人，一起在大银幕前体验一部电影或一个故事。即便我们实现了梦想，在家中就能获得丰富的娱乐体验，我还是相信，走出去，去主题乐园，去电影院，是人们愿意做的事情。

新冠肺炎疫情是迪士尼公司所面对过的最大挑战之一，虽然对公司和员工来说，这是一段非常艰难的时期，因为我们有很多的员工因为疫情无法工作。但我对公司的长远发展有很强的信心，我相信它会重新振作起来，恢复元气。我每天醒来时都带着这种信念：一切都会过去，等它过去的时候，公司会安然无恙。

只要我不断提醒自己这一点，我就不会被这个挑战所困扰。我不想说得好像我对它不屑一顾，这确实很严重、很困难，但我对迪士尼公司的长期发展抱有巨大的信心——这让我能够继续应对它，坚定地怀着希望。

我是迪士尼近百年历史上第六位CEO，现在有了第七位。几个月前我决定卸任，因为觉得自己已经实现了想实现的一切。我相信如果我继续留任，可以找到更多我想做的事情，因为我对迪士尼、对做更多的事情有巨大的热情。但当我离开这个位置的时候，我没有留下遗憾，也不会后悔我的所作所为。

有些人会带着遗憾退休，因为他们还想做更多事情，或者他们希望用不同的方式做某些事情，或者他们在自己事业的经历中缺少了某些东西。我完全没有。这说明我在做决定的时候很自主、很自由，在做完一件事情之后，我对此感到很舒服。

成功将迪士尼乐园带入中国，对我个人和对公司来说都是非常重大的成就。如果我什么也没做成，只完成了这一件事，我还是会非常自豪和满意。我在这件事上投入了非常多心力和精神，十八年里的那么多趟旅程，最终取得了今天的成功。

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