提升培训部门影响力优秀培训经理的必修课
开课时间:年6月18-19日(2天) 学习项目与培训课程的区别 2、 学习项目的目标设定与评估预设: 3、 像产品经理一样作项目设计: 4、像市场经理一样作项目推广 5、像营运经理一样作项目推动 6、撰写高质量的项目报告 授课讲师: 隆重介绍神秘“师董会”! Q:什么是“师董会”? A:“师董会”是由铭师坊发起,联合7名国内外知名企业在职高级培管的组织,专注研讨、开发面向高级培训管理者的课程。 神秘“师董会”成员 安妮老师 国家高级企业培训师; 19年世界五百强公司培训管理工作经验; 曾任摩托罗拉、雅芳负责培训经理工作,现任某国际集团负责培训管理工作; “国家企业培训师”认证辅导老师; 《中国培训》杂志理事; “我是好讲师“大赛决赛评审专家; 负责企业销售学院的筹建和完善工作,特别擅长做与企业战略相适应的学习项目设计、运营和管理,以及培训体系搭建、内训师培养等,培训管理经验丰富,授课功底扎实。倡导混合式培训,高度 |
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