《表达学院—公众表达营》有一个特色：对于主讲人黄执中老师，基本每一个人都抱持着极高的期待而来，而营期结束后，学员普遍的反馈都是「执中学长完全符合预期，甚至比想象中更好一点。但......教练远超预期啊！」

会远超预期，除了教练都是极具经验的表达者以外，更是因为各种训练活动，还有教练的指导，都成功地帮助学员获得真实的成长。

可以说，《表达学院》的特色，

就在高强度和高获得感的训练。

所以前天发布了执中老师《说服课》的内容后，很多学员都来问我们：

「只有两天的课程，要怎么训练！」

这篇推送就好好向大家介绍《说服课》的训练体系——

它不仅是两天的线下课，

而是一个月的「说服训练计划」。

学习一项表达技能，最完整、科学的流程应该是什么？我们会在这次说服课中试着给出答案。

这个完整的学习流程会在一个月的时间内逐步展开，说服课采用老师教学+教练指导的方式，线上线下相结合，用两天的时间将最干货的课程，完整传递给学员，并用一个月的时间对课程内容进行解压，减少知识流失率，完成说服能力的固着。

丨开课前一周：分组

所有学员将被分至10人小组，每组配置一位专业教练，每位教练皆有超过五年专业表达经验。且教练不仅提醒学员完成练习和作业，更会提供针对性改进建议。同组内其他同学可督促彼此学习、完成作业，分享说服经验。同时，教练会利用开课前一周的时间，完成学员的需求调研+说服习惯诊断，保证学员带着问题进入课程学习。

丨正式开课

黄执中老师会介绍一套说服的全流程：从分析说服目标，再到改变他人认知与行为的底层逻辑、说服的三大要素、四大模型，最后是对事先收集的，学员的真实案例的示范跟总结。

特别要注意的是，公众表达营在五天内共上18个课时的课程，而说服课在两天内，就会有12小时的课程。说服课的课程密度远大于公众表达营的课程密度。

丨课后第一周：知识点复习

教练带领组内同学分板块进行课程复习，并给出练习题目，加深学员对课程内容的记忆。

丨课后第二周：说服案例拆解

课程将提供经典的「说服案例」，包含谈判僵局、公关危机、广告营销等，学员将带入场景，运用知识点分析案例，并提供自己的应对方法。除教练建议外，学员亦可观察和执中老师提供的答案有何不同。

丨毕业交付：说服方案公开路演

学员可以设定说服目标，或选择自己操作完成的最有代表性的说服案例，独立完成全流程拆解，形成报告，报告包括分析对象分析、方案选择、实操落地、自我评析等，并在最终路演中讲给小组内的同学，输出倒逼输入，将课程内容内化为自己的表达习惯。

附一个月学习计划日程表如下??

（如果课程时间调整，日程安排随之调整。以最终设计为准）

除了课程体系，还有很多人问，自己适不适合这门课程。

说到说服，很多人都有一定程度的抗拒。总有一种「我为什么一定要去改变别人？」的感觉。

但就跟表达一样，你不发声，就只能等着别人发声；你不主动去影响人，就只能被人影响。

很多人说，我不是销售，不需要说服。

—但你或许遇过，跟领导意见不同，对方并不在意你的看法。这时候，你需要说服。

很多人说，我不喜欢争执。

—但你可能碰过，爸妈希望你离开大城市，回家做一份并不喜欢的稳定工作。这时候，你需要说服。

更多人说，我更喜欢平等的关系，不想改变别人。

—但你肯定也曾经做错了一件事，需要取得他人的谅解，却不知道怎么开口。这时候，你也需要说服。

只要你的生活中，曾经和人意见不同、曾经有想捍卫的东西、曾经有希望影响别人做出行动的地方，你就需要说服。

如果说，表达的本质是为了影响他人，取回关系中的主动权，那「说服」就是表达、好好说话最极致的展现。

通过了解人类心智改变的底层逻辑，进而锻炼出读懂情绪、了解需求，并让对方心甘情愿站在自己这边的能力，又有谁不需要呢？

最后，是关于疫情的问题。

「为什么选择在疫情没有完全尘埃落定时，发布课程？」

先要澄清，表达学院随时都在