年是特殊的一年，受疫情的影响，各行各业都面临着挑战与机遇。

培训行业也一样。无数企业在市场波动中，销声匿迹、查无此人，而有的企业确能够逆风翻盘、借风发力，这些企业都有一个共同的特征——共生型企业。

版图决定地图，版图大小决定营业规模，决定话语权。

培训行业进入产业化发展阶段，我们要拓展业务版图，还要靠单打独斗自己干？当然不是。

共生型组织能够真正驾驭和引领变化、能够彼此加持、互相成长、共创价值。

“共生型组织”将成为这个时代的赢家！

我们需清楚地意识到：

培训机构发展的战略逻辑不再是竞争，而必然是一个共生的逻辑，培训机构应该让共生的能力成为组织的核心竞争力，寻找适合自己的协同伙伴，各自发挥所长，互补短板，最终实现裂变式成长。

这才是整个行业、每个企业、每个机构的未来生存发展之道！

华师兄弟创始人、CEO王贤福从事培训行业十几年，认识全国各地志同道合的朋友，也亲身见证了培训行业近年来发生的巨大变化，他深刻地认识到：

培训行业已经进入一个产业化发展的时代，在这样的背景下，培训机构的核心竞争力，不再因为某一个老师、某一个课的核心竞争力，而是机构与人、与课、与机构、与行业、与生态之间的链接、合作能力，变成了核心竞争力。

华师兄弟创始人、CEO王贤福介绍培英会

基于此，他很早就萌发了要把身边的朋友，华师经纪优秀伙伴都能够连接起来，一起学习，一起成长的想法，最好是能策划出一个千万级创始人社群。

通过该社群，让每一家培训机构都能互通、互融、互生，让每一个培训机构都能够连接、合作起来，让每一家公司都能发展成为千万级、亿级的培训机构。

于是，在年，这一颗种子在合适的时机开始生根发芽，中国培训行业最具影响力的深度社交与学习平台——培英会诞生了！

千百年来，世人都在反复思考一个问题：教育是什么？

解释起来也很简单。教育的本质在于成就他人，在于激发他人的梦想，在于赋能他人找到路径的最优解决方案。

而培英会正是在做这样一件事。让每一家同行朋友能够一起来成长，一起来进步，一起来发展，一起来深度连接，共同成就彼此！

这是一次“跨时代”般的行业创举，而这一创举甚至将影响整个培训行业产业链的发展！

培英会将集合行业内千万级培训机构创始人，采用会员制，为会员提供行业内的对标学习，让会员在社群内找到标杆、学习标杆、超越标杆。

除此之外，培英会还将举办户外的研学，通过户外活动，让会员更深入的连接，共同学习，共同成长，共同玩乐。

日常学习进修当然也不能落下。定期举办miniMBA，从战略设计到产品闭环矩阵、人才复制、品牌营销等，让每一家机构既游学又有玩，还有乐，还有资源的互通。

我们的目标是让培训行业发生变化，把培训做出乐趣，把培训做出尊严，让培英会成为全中国最具影响力、最具价值的培训机构创始人社群！

致力于打造中国培训业最具影响力的深度社交与学习平台。长期组织对标学习、户外研学、MiniMBA课程，并与知名培训机构高层进行智慧交流及资源共享，互通有无，共谋发展，共生共赢，助力培训机构创新升级与可持续发展。

王贤福

培英会发起人/会长

华师兄弟集团董事长/CEO

国际培训产品博览会总策划

中国文化管理协会委员会副会长

培训业对标学习

资源共享

户外研学

答疑解惑

培训业MiniMBA

年会盛典

培训机构创始人/董事长/总裁

年营业额须达到万以上

企业成立时间不低于3年

热爱培训行业，

并把培训事业当成自己的终身事业

培英会所有报名采用审核制

报名——缴费——填表——审核——入会通知

（不足3年/万以下机构须导师或3位会员推荐）

扫描下方