通过内部创业在国际组织中建立负责任的创新

文献来源：AmbosTC,TatarinovK.BuildingResponsibleInnovationinInternationalOrganizationsthroughIntrapreneurship[J].JournalofManagementStudies，May.

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摘要

为应对重大社会挑战而进行负责任的创新，已成为联合国等国际组织成立的理由。尽管这些实体是为负责任地行动而成立，但难以创新。认识到这种独特背景下的紧张关系，本文采用一种归纳研究方法，对八个社会导向型组织的内部创业活动进行案例分析，这些活动起源于国家办事处，并以有机方式（逐个国家）或战略方式（通过总部）进行扩展，从而区分出缓解紧张关系以促进能力发展、结构调整和使命延伸的两种方式。研究揭示了非营利内部创业的边界条件、紧张关系和扩展过程，补充了有关负责任创新和内部创业的文献。本研究建立了一个理论，即内部创业活动可以促进数字化转型，并通过组织印记来发展负责任的创新能力。

▋01引言

应对重大社会挑战的大部分责任落在联合国（UN）等国际组织身上，他们通过履行社会使命来采取负责任的行动，但也面临越来越大的创新压力。创新对国际组织来说尤其困难，因为他们的决策、问责和风险最小化的政治程序旨在避免伤害。满足更多社会需求与维护组织既定规则间的二元性给国际组织创造了特定的紧张关系。关键的挑战是培养负责任的创新能力，使组织能够以新的方式不断完成其使命。然而，迄今为止，相关文献既没有明确定义负责任的创新能力，也没有阐明如何发展负责任的创新能力。

非营利组织，如国际组织的核心使命是社会目标而不是利润，因此负责任创新的核心张力置于“做好事”和“不伤害”之间。国际组织除了为研究负责任的创新提供一个理想的环境，还是国际合作、人道主义援助、经济发展和环境保护的核心角色。他们在应对重大挑战方面的贡献将取决于其更新和重塑组织模式的能力以及发展负责任的创新能力。因此，本文的研究问题：内部创业如何促进国际组织发展负责任的创新能力？

▋02理论背景

2.1国际组织中的负责任创新

国际组织是由成员国管理和资助的非营利性组织，旨在通过满足社会需求来“做好事”，同时也“不伤害”，即遵循既定的规则和流程。因此，他们必须以一种处理好社会问题和机构程序的方式进行创新。

负责任的创新将伦理原则和社会目标结合起来，通过创新增加其核心活动的影响力。本文将负责任的创新概念化为一种能力，允许组织同时追求社会目标和不造成伤害。

2.2内部创业是组织更新的一种机制

管理理论认为，内部创业是创新和组织变革的一个重要杠杆，经常导致组织能力、角色和管理机制的广泛变化。传统研究主要