也许很多人会说，靠投资，靠产品，靠业绩!

但这都不是主要的，企业最主要的是人才!

没有人才，一切都是空谈！

传统高薪激励收效甚微，企业不得不放弃。

要是选择做股权激励，又该如何用好手中宝贵的股权资源，保留和激励核心骨干，带领团队穿越危机呢？

为了帮助大家解决这一难题，我们在上周六的直播课为大家请到了在股权激励导师——顾春晖老师。

顾老师执业3年，专注于股权设计、股权激励以及股权融资等服务，在企业法律风险管理与股权事务中有自己独到的经验。

接下来，让我们通过3个案例，来看看顾老师是如何利用股权激励，帮助企业招聘、留住、激励优秀人才，打造核心竞争力的吧！

案例一

陈总年开始创业，公司主营互联网旅游产品服务，经营了两年也不温不火，到年营业收入也不过万。

一次偶然，陈总发现了一个主打大学生旅游服务的网站，各项数据都很好，年营业额能达到00万。

同时了解到这个网站的运营者是四个大学生，于是就想招揽他们，将他们的业务纳入自己麾下，对公司形成推动作用。

经过深思熟虑后，陈总很诚恳的向四位大学生给出了一个股权收购+股权激励计划：

将他们创办的网站以一百万的价格收购，并给予这四人部分现金，以及部分工商登记的实股，以此激励他们为公司出力。

公司于年吸纳四位优秀的创业者团队进来，迅速的确定了公司新的业务发展模式。

在几位股东的共同努力下，公司在年的营业收入直接翻了0倍，即0万，年的营业收入更是达到2.2亿。

年，一家投资机构以2.5亿的估值投资了公司，股东持有的股权价值也迅速增值！

总结

方案优点：

①成功将竞争对手变为深度合作伙伴；同时解决了被激励对象创业资金不足、事业发展瓶颈的困扰；

②让被招聘的优秀人才出资入股公司，结成事业发展共同体；

③避免了公司人力成本支出过大影响公司流动运营资金的风险；

④使公司迅速发展壮大起来；

①股权招人未设定激励条件，存在一定的招聘风险，如高级人才水土不服等问题；

②对于未合作过的对象实施直接持股，存在一定的股权合作风险，若失败有可能影响公司的后续发展。

越是潜力巨大的高级人才，越是需要全方位调研、沟通，通过深入了解，制定合适的股权激励方案，以达到最好的激励效果。

因此我们可以看到，股权激励实施得好的话，不仅可以引进高级管理人员，还可以将竞争对手很好的整合到团队中，实现多赢。

那么，什么样的企业尤其应当尽早实施股权激励来招揽团队、留住团队呢？

在直播中，顾老师给出了答案↓↓↓

①以人力资本为核心竞争力的行业

如律师事务所、设计公司、装修公司等，因为在这些行业都有一个共同特点，就是优秀员工是自带生产工具的。

如何利用股权激励留住、激励人才

案例二

四年前，有一家生物医药企业要做股权激励

公司对于专业要求极高，哪怕是没有工作经验的起薪也要一万多，培养成本很大。

而且公司里还有两个世界级的科学家，主导项目的研发，一旦被竞争对手挖走或者流失，那么损失将不可估量。

所以针对公司的情况，我们给出以下股权激励实施方案：

①对两位世界级科学家

实行买限制性股权送期权的激励模式；

②对其他核心研发人员

授予期权，收取期权价值50%的保证金；

期权是指附条件的股权转让，是当被激励对象符合一定条件的时候，按照我们承诺的价格、数量将股权转让给被激励对象。

也就是说在期权的方案里面，一般是现在不付钱未来满足双方约定的条件可以行权的时候再付钱的。

激励数量：

①公司初步估值为.5亿，虚拟总股本设为万股，提取0%折合万股，年公司期权池释放激励总量为3.5万；

②员工个人每年获授限制性股权（期权）的量=（个人岗位层级系数×业绩影响力系数）/∑（个人岗位层级系数×业绩影响力系数）×每年用于激励的总量。

激励价格：

采用这套股权激励方案后，这家公司从年至今只流失了一位激励对象，核心团队也都保留了下来，今年的融资估值为20亿。

案例三

深圳一家做亚马逊电商的公司，老板是92年的，刚毕业就创业，通过互联网渠道招揽到了对网站技术有研究的小王。

两个人志同道合，在一段时间的努力经营后，公司从年刚成立不到50万的创业资金发展到年营业额一个多亿。

这时候，一些同行企业就开始眼红了，想要高薪挖走运营总监小王。

老板担心自己手下被人挖走，于是通过股权激励，成功引导小王投资入股公司，成为公司原始股东。

具体方案如下：

通过这次股权激励，非常及时地稳定了小王，让他对公司实际出资了00万，成为了公司工商登记的实名股东。

同时相当于扩大了小王在公司的股权比例，也解决了前期分红究竟要不要发的难题，可谓一举多得。

实施完股权激励以后，他们公司的业绩在年再次翻番，达到了4个亿。

通过以上这三个案例，我们不难发现，股权激励想要顺利实施，达到留人激励人的效果，要遵循以下四个要点：

?老板有胸怀?员工占便宜

直播最后，顾老师还为大家送上了股权激励五步法，帮助大家根据自身情况制定合适的股权激励方案。

小编提醒：

如果还想了解更多股权激励方面的内容，可以随时咨询您的专属风控导师。