垦诺星联盟一个健康的栖息地

人生最大的不幸,就是无法清晰认识自己。

有时,离开了平台,才发现自己狗屁不是。

话说,自年开始,不仅是创业公司,就连大公司都面临着巨大压力。

最近被闹得沸沸扬扬的裁员潮,大大小小的互联网公司经历倒闭与并购,就连端着“金饭碗”的国企人员,比如银行从业者,也每天提心吊胆地经受着组织瘦身的考验。

于是乎,这个社会陷入了集体迷茫。

1、人生最大的不幸就是无法认清自己

不像前几年一片大好形势:无论你是猪是狗,只要站在风口就能飞。

在满大街是“风口+资本”的年头,就算你是根皮筋都能卖出大葱的价。急功近利的环境下,快,是这个世界唯一的竞争法则。

于是乎,一个在BAT待过俩月的实习生,摇身一变就成了某A轮公司的运营主管;

一个原本在某媒体大号负责排版的小编,转身一跃就当上了某传统企业的品牌总监......

就连在某国企里负责端茶送水跑龙套的,都敢出门宣称自己是“机关领导”,张口闭口就是“谁谁是我老铁”、“某某和我贼熟”。

大量资本推动下的虚假繁荣,为职场滋生了一堆“过水蟹”。

有相当一部分人,忙碌在各个平台跳来跳去。一边心里暗骂自己的公司没发展、项目没新意,一边私下忙着给领导拎包擦桌子、出门吹牛逼。

如果恰逢公司的发展势头好,融资一轮接一轮,那么即使不是业绩的贡献者,有的人仍会陷入一种成功人士的幻觉。

如果不幸公司遇到了瓶颈,就如当下多半公司经历的那样,有的人就会洒洒脱脱离职,手上带着大把“资源”,趾高气昂地奔向薪水更高的公司。

倘若说,以上两种人都是庆幸的,那么不幸的则是在如今大环境下,大多数面临行业更迭、能力转型且岌岌可危的“职场过水蟹”。

2、如果离开了公司你能靠什么赚钱?

30岁到40岁,是前有埋伏后有追兵的年纪。

这个年纪的多数人都处在上有老、下有小,家庭负担重,处处需要钱的境地。

如果你不是在非常传统的行业,那么你的上司可能都比你年纪小;

比你年轻比你精力旺盛的人,薪水要求更低。

倘若你细心的话,就会发现许多公司的招聘年龄范围都写着“20~35岁”,这是人力资源之间心照不宣的秘密。

更可怕的是,在大平台呆久了,当站在30岁这个门槛时,很多人的心理会有落差。因为无论是精力还是适应力,都难比年轻人。

于是乎,有的人进入一种状态叫做:没有老板命,却有一身老板病。

混职场,无论你处于什么样的地位,

只有你离开平台剩下的,才是你的真本事。

窦文涛,曾在节目说过这样一段话。

“我的朋友99%都比我有钱。天天和这些有钱人在一起,以至于我以为他们买的东西,好像也是我生活世界的一部分。总和有钱人在一起,听着他们几十亿上百亿的聊天,好像自己也有钱了似的。”

这段话,真实地反映了职场中很多人的心理状态。

但只有你亲身经历过辞职、被裁、退休或者公司倒闭,才能体会到什么叫「人走茶凉」。

换句话说,你以往的光环,不过是平台聚光灯下的沉淀物,当你离开的时候,就会发现之前公司多半人际关系的结束。

当然,倘若你找到了一个更大的平台另谋高就还好,如果接下来你要面对的是没有稳定收入的一日三餐,或是一不小心跳进了残酷的创业深渊.....那么,直到你有所成就,你之前的友谊顶多换来一句无伤痛痒的问候。

因为你将面对更多残酷和现实的问题,比如,脱离了公司,你是否有能力赚钱养活自己?

许久以前,投资人蔡文胜说过一句话,“在大公司待5年以上基本就废了。”

因为多数人在大公司待久了,就会变得眼高手低,成了温室里的小白鼠,生存能力退化,却又自视很高。

你是否曾见过某个大公司的人四处吹嘘,自己手中有多少多少资源,可一旦要落实的时候却推三阻四。这些所谓的资源,仿佛就如海市蜃楼,只可远观,不可亵玩。

优秀的职场人都明白一个道理,无论工资还是级别,都应是个人能力的沉淀物。

但很多人却本末倒置,认为自己只要在一家公司,就应该享受到某种待遇。

但很可惜,在未来的大环境下,无法真正创造价值的人,终将会被所有平台淘汰。

3、只有组成平台才算作强者

当我们谈及创业的时候,认为最大的捷径就是刚好踩到了一个风口,第一时间赶上了红利,赚了一笔。

找工作挑公司,也是这个道理。

两个能力相差无几的人,其中一人不小心进入了个处于发展红利期的公司,其带来的回报价值,远远不止薪水那么简单。

所以,好的平台确实能让一个人脱胎换骨。

然而,问题在于所有公司都有生命周期,万物的生长衰退都有规律,一个人若不能快速地将平台红利转换为个人能力,那么窗口期过后,一切归零。

就如被闹的沸沸扬扬的美团收购摩拜事件,造成了一大批人相继离职。表面上看,这是组织重构不得不面临的问题。

但事实上,多数主动离职的人都明白:摩拜已经度过了之前野蛮生长的红利期,接下来的洗盘,所有人都必须在重压之下克己奉公,好日子已然不复存在。

这个时代“躺着”赚钱的机会越来越少,随着互联网竞争格局的固化和资本的理性,越来越多的企业回归生意思维,更多注重投入产出比。

当老板们发现业务增长难突破,无法交出一张好看的利润报表时,“降薪裁员”就成了唯一的道路。

于是乎,公司的平台资源一夜间成为了稀缺品,更是普通员工眼里的烫手山芋。

你占着资源不带来价值,就是失责,

你盯着资源不去利用,就是无能。

这就像我们所常说的,弱者依附平台,强者自造平台。

4、机会属于无论在哪都能创造价值的人

一个聪明的人,总能认识到哪些是平台带来的福利,哪些是自己真正的实力。

比如一个曾经大平台里出来的人创业,褪去光环从零开始,之前的资源能用到几分,又有几个所谓的人脉愿鼎力相助?

人心虽暖,现实残酷。

这个社会你来我往,商业上讲的是利益互换。

原本你在公司身居要职,周围人看重的是你背后的资源价值,可离开了平台,又有谁愿意为你的个人估值?

平台再大,你不参与,也永远是观众;

平台再小,你若善用,定能施展威力。

毕竟,机会总是留给有准备的人。

垦诺星联盟一个帮你创造价值的平台。

垦诺星联盟,一个本着“信义为本、垦诺立业;自立自强、厚德履道”的企业宗旨,形成以“健康”为核心的联盟式营销、结合自身的渠道优势,突破传统商业模式形成的团体商业联盟。重点针对全球人群存在的亚健康状况,传播行之有效的健康理念,专注于营养健康领域,根植中国博大的养生文化,并通过创新推广宣传、客户服务等工作,树立品牌标杆,以改善人群亚健康为宗旨,全面发展大健康事业的平台。

垦诺星联盟四大核心体系

健康食品体系

思系列产品、玉石系列产品、A2奶粉

餐饮管理体系

建立少城公子餐饮实体店

医疗服务体系

成立自主品牌产品研发中心,九大战区建立专属实体养生馆

金融服务体系

建立一体化金融管理平台系统,提供专业的服务支持。

核心的体系让你在每个领域都能大展拳脚。

平台优势

项目规划体系

资深品牌操盘手有针对性为加盟商制定营销策略,提供不同加盟选择。

代理制度体系

联盟秉承让代理在不囤货、不积压资金的情况下,利用团队力量充分实现自我利益的最大化。

技术储备体系

拥有专业的策划/设计团队,解决了各加盟商的广告输出问题。

培训体系

专业培训导师定期开展线上、线下培训课程,提供最完善的专业知识储备。

物流体系

与国内最优质的“顺丰快递”和“流航物流”公司达成深度合作,最大程度降低代理商的物流成本,同时保证了货品到达的高效性。

工厂生产线体系

拥有自己唯一的直属合作工厂,“泸州肥儿粉厂”保证食品绝对的安全性和货源的稳定性。

营销策划体系

拥有自己专业的营销策划团队,为代理指定营销方向、制定营销策略,全面提升代理的出货率。

市场拓展体系

拥有专业的市场拓展团队,迅速扩大品牌影响力,挖掘更多的联盟合作商家。

管理系统体系

拥有自己的出货管理系统和销售/利润分配系统,为代理呈现实时数据。

售后服务体系

组建了自己专业的售后服务团队,建立了联盟







































哪家医院治白癜风有效
儿童白癜风该如何治疗



转载请注明地址:http://www.yingxianglia.com/yxlpx/2262.html