作者

刘明明·安徽万佛塔建材集团总经理

文章来源：抱朴讲堂训练营课后打卡

企业的生产和发展，不能独立而存，企业领导者要具备长远的市场眼光。

当一个企业发展稍大时，领导者要把企业打造成真正的学习型组织，企业要有自己的智库和人才储备。

领导者要善于集思广益，三个臭皮匠顶个诸葛亮，要善于团结群众，大家的力量、大家的智慧才是无穷的。

当你能使企业里每个人工作充实，薪酬稳定，可以在这里安身立命，那也许就是企业领导者的成功。

原文：

天长地久。

地所以能长且久者，以其不自生，故能长生。

是以圣人后其身而身先，外其身而身存。

非以其无私耶？故能成其私。

译文：

天长地久，天和地所以能长久存在，是因为它们一切的运作都不是为了自己，而自然地运行，所以能够长久。

因此有道的人把自己退在后面，反而能赢得爱戴；将自己置于度外，反而能保全生命。不正是因为他不自私吗？反而能成就自己。

古人对地球和宇宙的认识，虽然还很局部，但道理却不偏颇。如何在这个世界，为人处世，老子的认识非常有警示意义。

老子观察天地的恒久运转，天地稳定而长久，它从不为己，没有得与失，只是提供给人们所有需要的一切，阳光、海洋、空气、树木、食物。天地从来不向人类索取什么，天地也从来不偏爱哪一个人。

当老子观察天地，悟此道后，豁然开朗，越是宏达的人，越是圣明的人，越应观照天地，学习天地，效法自然。

这里面不单单透着老子对效法天地的认识，他更深刻认识到人性的自私。

人性的善与恶，对立而统一，正是因为人类的无私、善良，我们产生了文明，我们知道尊老爱幼，我们接受公平公正。

但也正是因为人类的自私、贪婪，我们反而也推动了文明的车轮，为了更好的生活，不断的革新技术，乃是为了更好的享受，为了更强有力的争斗。

在这个物竞天择的社会中，在人性自私和无私的两端中，老子高人一等的是什么？

他寻找到一个天平，一个领导者要遵循的法则，即是“圣人后其身而身先，外其身而身存。”

就如当今的美丽国，以最强实力凌驾于世界各国之上，一超多强的霸权体系，由美丽国自由分配世界利益。

但是，它很不公平，黑白颠倒，甚至不顾其他国家人民的死活。

美丽国只相信谁的拳头硬，谁就说的算，所谓的自由、平等、和平，只针对美丽国的人，像这样的双标王，如何让世界信服。

而中国已经凸显出她才是真正为这个世界考虑的人，她也具备这个实力，具备这个潜力。

我们的国家、人民、文化早已在孔子、老子等很多先哲的浸染下，生发出了可以影响世界的力量，这里不单是经济影响力，还有政治影响力，更有文化影响力。

我们是一个包容万物、育化万物、和谐共存的文化，你要允许鼓励其他国家的发展，己所不欲，勿施于人，你要给别国一个公平公正的平台，而不是一味打压，谋取私利。

在未来一百年之内，只有中国才能带给世界健康和平的发展。

国与国是这样，企业也是如此。

作为企业领导人，首先要知人，继而善用。

企业追求完美的人才，但企业不会苛求用完美的人，把合适的人放在合适的位置，更为重要。

就如，你用萧何运筹帷幄，用张良行军打仗，用韩信治理内政，这就是不知人善用。

而知人善用就如刘邦所做，不言自证。

做到知人善用以后，还要助力成功，给大家打造好出业绩的平台，制定好规则，约束好奖罚，做好服务和监督，到这里，就已事半功倍了。

做领导者还要不怕给大家荣誉，不怕给大家利益，曾国藩说的好“利可共而不可独，谋可寡而不可众。”

企业的生产和发展，不能独立而存，企业领导者要具备长远的市场眼光，要深刻了解和理解国家相关产业政策和经济发展走向。

当一个企业发展稍大时，领导者要把企业打造成真正的学习型组织，企业要有自己的智库和人才储备。

一个学习型的组织是生命力最强的，领导者更是最需要学习的，只有领导者的认识超过企业中的所有人，他会更有能力和胆识带领大家披荆斩棘，乘风破浪。

领导者要善于集思广益，三个臭皮匠顶个诸葛亮，要善于团结群众，大家的力量、大家的智慧才是无穷的。

作为企业领导者，如何才能持续成功？

当你能使企业里每个人工作充实，薪酬稳定，可以在这里安身立命，那也许就是企业领导者的成功。

老子的智慧是做大事的智慧，是所有高阶领导阶层必修的智慧，更是一切有理想的人应该学习的领导者的智慧。

深入道德经，也将使您能够清楚了解自己在职场上的处境，以及应该的处事原则及做事方法。

若能习得这些思想，老子就能帮助任何一位领导者，关照身心，改变环境，走向成功。

10月22日-23日，特邀请上海交通大学特聘教授杜保瑞老师，为我们带来一场两天两夜的《道德经》线下课程。