任何一个专业领域，都有其行业得以持续发展的系统学科知识体系。形象管理行业也不例外，大致可分为美系、英系和日系，三大体系。

当然，经过中国几代形象顾问们近二十五年的研究发展、迭代革新，结合中国特色国情和受众人群群体的不同社会发展阶段，我们现在也有了相对完善的中系体系，更适合于中国人的形象学科体系，在全球形象管理行业中占据业界专业影响力一席。

这份成绩单的取得，离不开所有中国形象顾问几代人的共同努力。

学习了解过全球形象行业发展史的朋友们都知道，形象管理起源于美国。

不管你第一次看到的了解到的是英系或日系，所有形象管理的学科体系源头，它都源起于美国，并经由各国早期形象顾问在美国进修学习受训后，带回到自己国家，从雏形开始继续精进发展，之后在自己国家完成新的融合开创，形成了后期大家熟知的日系和英系。

英系，也就是大众所熟悉的CMB体系，也是源自于美国。CMB体系的创始人，他出版的书叫《ColorMeBeautiful》，所以它的简写叫CMB体系，详细介绍大家可以通过强大的互联网搜索了解更多。在创立之后，创始人就将这个体系的版权卖给了英国的形象顾问。

英国的形象顾问在获得合法授权后，在英国大力开展推广。随着行业日渐发展成熟，随着中国改革开放后更多走出国门的机遇，就有了中国早期形象顾问在英国完成形象管理学科研修之后，回国开创国内形象事业。

大家常听我说起的，我在入行时跟随学习的老师多梅尼克，她也是AICI国际形象顾问协会的联合创始人。大家现在常见的在中国所使用的一些专业顾问咨询诊断工具，大多是来源于美国和加拿大的研发机构。

国内一大部分形象顾问，早期接触到的日系体系，也是由日本最早期的形象顾问在英国和美国学习后，回到日本继续发展，在英美体系基础上，建立起适用于日本的体系和诊断工具。在国内，你也会见到一部分顾问所使用的，就是日本研发的诊断工具。

随着形象学科在中国的逐渐应用发展，一部分国内专业机构也投入了大量研发成本，研发出了更适用于中国的诊断咨询工具。我所创立的艾迪尔机构，就是其中之一。

致力教育市场，致力投入研发，致力创新引领，会需要巨大时间成本、人力成本、物力财力的长期投入和深耕，机构运作的一大比例年利润收益，都会投放进下一年度研发预算。作为行业人，这条少有人走的路，是我们的选择。

你或许会问说，有没有哪个体系比较好呢？我的建议是，适合你个人和你定位服务的受众群体的体系，就是最好的。

理性客观的看待一个行业和学科，在整个形象管理学科的发展过程中，形象管理就像我们所知道的肢体语言学科，现在也已升级版为新肢体语言。

形象管理学科也是如此，历经近六十年的学科演变发展，在国际上它也已升级为NewImage，也就是新形象管理。

新形象管理，意思是说，早期形象管理只专注于色彩，或者说重点在于色彩。行业发展到了90年代，在国际领域上，形象管理学科开始更注重“以人为本”的应用发展，色彩作为形象管理服务内容项目之一，它已不再是最重要的了。

在国内，我们仍可看到有一部分现存的仍旧以色彩为主导的服务倾向，这个现象与形象管理在中国的发展时期阶段有一定关系。

形象管理行业是从年开始首次引进中国，迄今为止仅有二十多年的时间。在国内，形象顾问的早期是以色彩顾问的身份走进大众视野，通过传统媒体的传播，逐渐为更多人所认识。

如果放眼更全面的国际形象管理，就会发现形象管理已经进入到了一个新形象管理的专业阶段。

除了色彩诊断，过度单一强调用色，对于发达国家、接近发达国家、发达地区、一二线城市和商务职场人士群体，已不再落地适用。他们的日常商务场景需要，工作场景生活场景中，把自己打扮得像彩虹糖花蝴蝶一样的形象，与客户实际需要造成了脱节和脱离。

“如果顾问既不懂我，也不懂我的生活方式，他怎么来服务我？”，随着客户用户消费群体的不断学习成长，一部分色彩顾问的旧有理念局限，就会遇到来自市场层面的质疑声。

到今天，你会发现在国际上，整个形象领域仍然在持续升级变革，形象管理除了人们传统认为的衣着搭配，现在已经发展到了形象管理的艺术领域层面。

伴随着心理学在国内的迅速发展，形象学科也更加