Bovis学习发展沙龙

12月19日，BOVIS高级项目研发经理RainZhang女士与您一起探讨“如何成为更有影响力的培训经理”。

还在绞尽脑汁地思考如何提升组织内部培训的影响力吗？

是时候转换思维重新定位自身角色了。只有使培训以高效的形式来支持人才发展、组织业务发展和公司战略时，它才会体现应有的专业度和影响力。

本次分享由BOVIS高级项目研发经理RainZhang，和您一起探讨培训经理的挑战和机遇，分享ASTD学习绩效专家能力模型，并为大家带来基于工作任务的课程开发案例分享。期待您的参与！

（一）培训经理的挑战与机遇

1.培训经理的典型遭遇

2.企业培训价值链

3.ASTD学习绩效专家能力模型分享

4.BLPC项目内容介绍

（二）基于工作任务的课程开发案例分享

1.利器-基于工作任务的课程开发使培训有效果

2.什么才是好课程

3.好课程的源头——识别课题机会

4.好课程的开端——确定可测量的行为目标

5.好课程的内容——从工作过程提取

QA

分享嘉宾介绍

RainZhang

职业经历：

．6—至今BOVIS课程研发经理/项目经理

.12—.6远东宏信集团培训中心课程开发经理

.9—.11东软集团课程开发经理/项目经理

.6—.9上海一佳一课程开发师

项目经历：

威孚集团——内训师培养项目

博世（中国）——汽车售后维修站加盟培训体系建设项目

圆通快递——课程设计与开发项目，并根据客户需求引导培训师进行修改设计课程

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张女士拥有6年以上的各类课程开发经验，曾历任课程开发经理（远东宏信集团）、课程开发师（东软集团）、课程开发经理（东软集团）、课程开发项目经理（上海普瑞）等职务。

张女士在远东宏信集团担任课程开发经理时，曾辅导过大量企业内训师开发课程，包括财务类、法律类和商务类课程。在辅导过程中，既丰富了课程开发辅导的经验也发展了与内训师沟通协商技能。

开发的课程系列：

《中基层管理者的人力资源管理》系列

《管理者培训与指导下属》系列

《银行柜台人员系统操作》系列

《销售人员金融产品知识》系列

《发动机对轮检测》等

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此次活动苏州开展，请各位参与者提前做好行程安排。

更多沙龙信息欢迎您电话或者邮件咨询。

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