如何做一个有影响力的产品经理--案例导入

案例分析

该案例需要了解的问题

该案例解决问题的对策

至少需要掌握和了解哪些数据和事实

专业的行销程序

目标市场的细分

如何进行市场细分的选择

分析细分市场的大小与潜力趋势

客户分析

竞争类型与竞争目标

市场位置和竞争策略选择

产品竞争力分析

竞争对手分析

细分市场吸引力的判断和评估

未完待续。。。

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长按







































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