我们每个人都渴望提升自己的影响力，因为影响力体现了我们的综合素质，是一个人价值的主要体现，对于管理者来说更是如此。

什么是影响力？影响力就是让别人认可你观点的能力。现实生活中，同一个事情，同一个观点，由不同的人说就会产生不同的结果，有的人能轻易让他人信服，但有的人却不能。

今天，我们来谈谈管理者应该如何打造影响力！

一、影响力的特征

关于影响力，我们必须认清以下4点：

第1点，每个人都有影响力，只是大小强弱不同。

第2点，你对每个人的影响力是不相同的。比如你对张三的影响很强，但你对李四的影响可能很弱。

第3点，影响力不是自始至终恒定的，而是阶段性的。

刚开始你可能很有影响力，但之后可能就没有了。或者你一开始没有任何影响力，但当别人真正了解你之后，你反而变得很有影响力。

第4点，影响力无非是正面和负面的。比如，一个管理者整天在办公室偷懒，那他的影响力就是负面的；如果一个管理者非常喜欢读书，非常重视企业文化氛围，那么企业可能就会受到他们的影响，形成良好的氛围，这就是正面影响。

二、建立影响力的有效方法

方法1、隐藏情绪