泰国社会投资发展概况

由于市场和政府对民间社会组织的低信任度，泰国社会目标组织（SPO）的发展情况一直不太理想，无法保证持续稳定的发展。同时，随着一些国际资助的陆续撤出，对于现阶段的泰国来说，发展能够自我维持的机构组织刻不容缓。尽管还未对泰国的社会企业（SE）进行完整全面的行业式调查，但据估计，泰国国内共有大约,家社会企业，而其中许多都正处于初创阶段。

立法环境

需求侧

在泰国，社会企业可以注册成为营利法人或非营利法人，二者都受泰国民法和商业法律的保护。

供给侧

投资机构所采用的法人组织架构包括：私人有限公司、公共有限公司、分公司、合伙企业（分为未注册的普通合伙企业、已注册的普通合伙企业和有限合伙企业）和办事处。想要在泰国设立分公司的外国企业不需要进行注册登记，但出于纳税需要，仍需满足一定的注册条件。海外分公司的各类经营活动可能会受《外商经营法》或是受其他由管理机构提出的对于从事特定商业活动的公司监管条件的制约（如财政部、卫生部等）。

主要的社会投资机构和投资趋势

政府支持是促进社企发展的关键

在泰王Bhumibol充足经济理论的指导下，与其他所有东盟成员国相比，泰国的社会企业得到了相对更多的政府支持。在-年的国家总体规划下，泰国社企发展以英国文化协会和泰国ChangeFusion组织的合伙关系为开始标志，由此促成了泰国社企办公室（TSEO）在年建立，同时伴有万美元的资金支持。TSEO的职责是组织各类工作坊，提供咨询服务和制定、实施政策，从而促进社企行业的发展。

年，一项旨在规范社企登记程序、激励社企领域投资的立法草案进入到最终确定的阶段。因此，TSEO从年3月31日开始停止运行，之后可能会再按照新法重新组建。

泰国证券交易所（SET）在推进企业践行社会责任（CSR）中也扮演着十分活跃的角色，通过不断提高企业意识、及时公布政府授权令等方式发挥着不可缺少的作用。

社会捐赠者对社企缺乏信心

尽管泰国的高净值资产人士（HNWIs）占比越来越高，在传统佛教观念下养成的家族捐助行为也长期存在，但遗憾的是，现在没有可供参考的捐助款额的具体数据。虽然从国民向慈善机构捐款的比重来看，泰国在年CAF世界捐款指数中名列第12位，但在国内捐款中还要留出专门的资金持续支持寺庙和宗教基金会的发展。从家族基金会拨出的资金，其中60%主要投入到教育、扶贫、卫生领域，还有一部分资金用于赈灾。

在年，68%来自HNWI群体的慈善资金被直接通过内部渠道投入到家族基金中，仅有32%给到了SPO。在很多的调查研究中都反映出了其对泰国本土的SPO缺乏信心的复杂情绪。作为具有代表性的高净值资产群体，William和KathyHeinecke、Chearavanont家族、VikromKromadit和CharoenSirivadhanabhakdi采用了更多样的慈善方式，比如建立泰国青年慈善家网络（TYPN）。

国际机构推动建设泰国社企生态圈

虽然诸如洛克菲勒基金会、乐施会、世界粮食计划署和联合国下的联合国儿童基金会、亚太经社会等国际基金会在泰国都有很强的影响力，但是泰国的经济增长反而让进入国内的外国资金缩水了。泰国本土的资助型基金会，如规模最大的泰国健康促进基金会，它通过资助TSEO在推进社会经济发展上起到了重要作用。而像洛克菲勒基金会这一类资助机构，它们会提供超额资金来支持SPO的能力建设、创新性慈善筹款和融投资平台的搭建，如影响力投资交易（IIX）基金会、thaigiving.org等，以刺激更多样的资金支持。

适合的投资项目少导致影响力投资量低迷

泰国的影响力投资者主要还是国际性投资机构，其中最具代表性的有PhitrustAsia，Omidyar,，LGT影响力投资基金（LGTIV）和EcoAsia东南亚农业基金。

最大的本土影响力投资机构是ChangeFusion，其下设的投资部门ChangeVentures为初创期的社会企业提供拨款、债券和股权服务。农业、金融科技和中小企业金融一直是影响力投资的重点领域，从而能够给到初创期社会企业的资金量十分有限。ChangeFusion年的调查显示，54%的受访社企可以实现自我造血，仅有17%的社企获得过银行贷款，还有37%的社企保持盈亏平衡。

众筹平台的出现为社企提供更多筹资机会

随着泰国当地越来越多募集捐款和提供奖励的众筹平台上线，通过众筹的方式筹款已形成一股强劲的势头。在社会投资领域，ChangeFusion和KhonThai基金会联合建立了一个专门为社会企业和非营利项目提供资金支持的众筹平台Taejai。众筹网站Give2Asia也一直在这一领域颇为活跃。年5月，泰国证券交易委员会（SEC）推出了股权众筹法规。从此，想要进行股权众筹的企业必须满足其是股份有限公司的条件。在募集资金的数额上，这一法律规定在初始的12个月内，每一家企业不得募集超过2万泰铢（57万美元）的资金；同时，募集的资金总额不得超过4万泰铢（万美元）。

跨国公司是实践CSR的最佳典范

在泰国，泰王的充足经济理论是推动CSR发展的重要力量。他坚持在保证不损害环境、社会及子孙后代等利益相关方的权益下，以商业承诺为前提，以实现长期的发展。在亚洲金融危机之后，这一负责任的商业操作方式已经取得了巨大的成效，同时也激励着越来越多的相关论坛或平台成立。如泰国证券交易所、Thaipat和联合国契约组织（UNGC）等机构，它们通过各类平台的搭建，不断把企业汇聚起来，共同推动CSR的发展。

许多跨国公司巨头正尝试着逐步从社区服务、志愿者服务或专项捐款等传统CSR方式向更多样的、更大参与程度的操作方式转型，比如可口可乐、星展银行（DBS）和泰华农民银行（Kasikornbank）等，不断推进着CSR新标准的建立。这些跨国公司与各类社区保持着紧密联系，大力发展跨界合作，对构建平台和互联网络持续进行着新的尝试。

泰国本土CSR实践仍处于试水阶段

年起，CSR逐渐成为泰国政府







































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