头领力要表现率领和头领两个影响，往哪儿率领需求决定力，怎样头领需求影响力，这是头领力的两个因素。

头领力=决定力??影响力

头领力的根基组成效是决定力和影响力，率领求方位是决定力，头领聚力气是影响力。头领力是决定力和影响力的归纳，两者缺一弗成。

头领重在决定，决定重在筛选，在束缚中筛选。筛选重在改革思想，重在翻开思想空间，翻开筛选空间。

头领决定以前应充足弘扬民主，深入下层视察探索，多听听老手、属员和团体的意见。决定又要长于捉住机缘，应机立断。决定需求音信和学问，更需求胆量、聪颖和勇气，关键岁月需求义务意识和负责精力，需求气魄和决策力。决定的难点和中心在于决策。头领干部还要长于依照本身责任，积极站在全面的态度，为上司出谋献策。

头领决定请求头领干部一定长于计策思想、法治思想、改革思想、系统思想、汗青思想、辩证思想和底线思想。要保持题目导向，全部从现实启程，在决定前多视察探索，长于商议民主，保持民主决定、科学决定和照章决定相连合，保持决定的顶层计算和下层探究相连合。

头领影响力，重在激发和凝结两个关节。前者重在动力，后者重在协力。

头领的激发和凝结，需求解决好受权和用权的相干。一方面要简政放权，把一些权柄放给属员、放给下层。另一方面，又要用好权柄。既要用好硬权柄，又要长于善用软权柄，激发凝结需求疏通认可，需求商议民主，这都需求头领干部的软权柄。

硬权柄是头领力的根基，要严用硬权柄，慎用硬权柄。头领干部还要下大时期修炼，提高本人的软权柄。要是说决定力需求头领干部的气魄，那末影响力则需求头领干部的魅力。

头领力强调硬权柄和软权柄的连合。

头领力=硬权柄??软权柄

保守的头领手腕，险些同等于权柄及硬权柄，而当代管理语境中的头领力，更多的依赖软权柄。硬权柄是外表的、法定的、有限的、强迫性的，带来的可是属员对上司的听命，它是一个常量，无论你的手腕巨细，只需基于统一地位，就险些具备类似的硬权柄。软权柄是内涵的、团体的、无穷的，它是一个变量，带来的是干部团体对上司头领发自心田的认可，强调的是积极性和自发性。软权柄根源于头领干部的人品高雅、做风过硬、手腕轶群、阅历丰盛和绩效超上等与团体联系的多种因素。